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当下，随着越来越多热度与口碑兼具的爆款短剧出圈，走过“野蛮生长”期的短剧行业已经迈入了精品化阶段，优秀作品的数量和质量不断提升。内容创作者不断创新与设计剧情，挖掘短剧内容的场景，通过优质内容满足了用户及内容市场的需求。

从2018年的初露锋芒到2021年的快速增长，短剧的内容形式百花齐放，创作者与机构不断挖掘热门题材，为用户带来了优秀的内容体验。2022年，短剧内容开始走向规范化管理，行业各方开始重点关注短剧内容的变现能力，重视其商业化发展。平台分账、合作品牌商单、直播电商、冠名等多样化的变现形式为创作者带来了收益，加之平台政策的激励，一系列优质的内容创作者不断涌现出来。

12月11日，2022第三届金剧奖在湖州拉开帷幕，众多行业大咖与知名的内容创作者齐聚江南水乡，共话短剧行业的发展方向，共迎短剧的“黄金时代”。

在率先举行的圆桌论坛上，知竹、汤明明、孙依群等从业者也分享了自己对于短剧生态的理解。

知竹认为，短剧的时效性让创作者更有激情、更有动力来进行内容创作，同时用户的即时反馈可以让创作者针对内容进行调整优化，使内容更加符合用户的审美。

对于短剧的即时性，汤明明也表达了自己的理解:对于短视频平台的内容，用户会在两个小时之内给创作者最直观的反馈，在不停的碰撞和调试过程中，创作者会在短时间内实现快速成长，从而更好地了解用户、修炼内功。

而针对快手金剧奖，孙依群则表示，金剧奖的设立是对艺术上有追求的创作者巨大的肯定和鼓励。它让流量、点击率不再是检验作品好坏的唯一标准，对于短剧行业的发展起到了一定的风向引领作用。

短剧的发展，需要有好内容，也要有好商业

商业变现是内容创作者长效发展的保障，正是基于对短剧变现方式的洞察与认可，内容创作者、MCN机构与传统影视公司纷纷投入到短剧内容的创作中，实现经济效益的增长。

对于内容创作者与传统MCN机构来说，短剧更像是一个接收流量的窗口，其所承载的功能是为植入、代言、直播带货等后链路变现获取流量，而在这一过程中，达人和机构是整个变现链路的核心。

在2022第三届金剧奖的现场，快手短剧创作者一只璐站在自身的角度分享了自己对于短剧商业化的看法。随着一只璐主演的短剧《这个男主有点冷》、《万渣朝凰》、《如花如荼》先后爆火，她的流量迎来了大幅度的提升，并推动了其直播带货的发展。与2021年相比，一只璐直播带货GMV增长近千倍，她表示，作品出圈后，她在直播带货与短剧间找到了商业化的平衡，也有了更多的品牌方与其展开合作。

快手短剧业务负责人于轲在会上表示，过去一年，快手星芒短剧全年播放量破亿的项目超100个，总播放量超500亿。短剧创作者中有电商收入人数增长35%，百万粉作者短视频带货GMV同比增加143%。快手在持续探索剧情达人跑通短视频电商的最优路径，并给予有意于该赛道的达人电商培训、货源对接、流量扶持，让好内容也能带来好转化。

除了内容创作者与机构外，传统影视公司也是短剧内容生产的重要有生力量。与传统影视剧相比，短剧的生产成本相对较低，公司能够更快地收回成本，抗风险系数更高，变现也更加稳定。

正如十二升肖内容总负责人、制片人陆添所言:短剧投资金额少，成本回流快，可以尝试新的题材，短期见效以及可以打造以帐号为核心的短剧内容这些方面，为未来的商业化变现铺平了道路，使制作方不再被动。

短剧具备内容快、制作快、资金回流快三大特征。短剧的剧本创作周期和拍摄制作周期较短，制作方可以产出更多的短剧内容，为公司收益带来一定的保障。陆添表示:“快手商业部门也不断的给我们做商业变现，也让我们获得了最大化的商业变现，即流量分账与商业植入。”

今年冬漫社和唯品会再度合作推出了现实主义题材短剧《再婚》，成为了快手短剧全网第二个近10亿播放量量级的短剧项目。随着短剧作品的曝光与破圈，短剧用户也转化成了唯品会的目标消费群体，这也让唯品会不断复投，截止目前，唯品会已经和快手合作了十余部短剧，这些短剧也帮助唯品会实现了5.3亿潜在人群的有效触达。

而本就以广告见长的MCN机构，在短剧商业化方面更显得游刃有余。比如快手短剧top机构古麦嘉禾，在进军短剧之后，支付宝、Swisse、淘特App、东风本田等品牌也多次与其进行商业合作，达人的商业化发展得到了长效的延续与保障。

对于品牌来说，短剧是一片亟待开发的商业化“沃土”，快手短剧打通了内容生产、获取流量、转化变现的环节，逐渐形成了“内容供给→用户触达→营销场景”的全链路模式，为品牌提供了新的商业化思路。

做大行业，平台既需要克制，也需要扶持

以创作者为核心是快手的初心，内容创作者也始终热爱快手短剧这片“沃土”。据快手2022年第一季度财报，自2019年8月以来，快手已累计推出近12000部短剧，拥有350部头部优质短剧。到2022年上半年，快手短剧同时创作者规模超过10万人，其中粉丝量过百万以上的大V超过2220人。在短剧步入稳定发展的新阶段后，快手与内容创作者共同讲起了新故事。

今年是金剧奖的第三年，自2018年快手推出星芒计划以来，短剧行业已经发生了翻天覆地的变化。相较而言，星芒短剧对内容的要求是相对较高的，这是因为快手希望看到更多优质的内容涌入站内，并让产出优质内容的团队能够实现盈利与商业化的长效发展，内容质量才是商业化的保障。这是星芒计划的初心，也是快手比较克制的部分，正是因为这种克制，让星芒短剧的爆款率与商业化能力一直处于行业领先的状态。

此外，快手一直在扩大平台的扶持力度，降低创作者与机构进入短剧赛道的门槛。2022第三届金剧奖的现场，快手短剧推出了多项做大行业的扶持政策，包括面向剧情达人的“剧星计划-分账赛道”，以及面向幕后人才的“快手星芒优秀人才扶持计划”。前者将为剧情达人创作的优质单元剧内容提供【保底+分账】的合作模式，后者则会拿出千万现金及亿级流量支持行业青年导演、编剧、制片等优秀人才的短剧创作。

通过快手的扶持政策可以看出，快手短剧是希望团结更多的创作者，让大家一起走向短剧的黄金时代。如快手短剧业务负责人于轲所言:“我希望2023年还是不忘初心做短剧，像我们此前的slogan是‘成就每个剧星’，我希望2023年短剧行业可以茁壮成长，这个茁壮成长是有越来越多的人关注、越来越的人参与。”

一系列的扶持政策，是快手与内容创作者共同成长的体现，快手与短剧创作者一道向阳而生，为创作者和品牌提供了稳定、长效的平台生态，无论是商业发展还是内容建设，快手短剧与创作者的未来都值得期待。