很多企业崇尚“狼性文化”，而“狼性文化”往往会变成一种“狼狗文化”。怎么说呢？他们期望员工对待纪律的服从性像狼，但又希望员工对公司的忠诚度像狗；他们期待员工对待竞争时的进取心像狼，但又希望员工对待客人的迎合度像狗。这样一会儿狼性一会儿狗性，员工能不分裂吗？

无论是经营还是管理，无论是对待客户还是对待员工，都还是回归人的本性好些。对人实在，把该做的做好，比啥都强！