中国经营报》，12月8日晚间，《第一财经日报》记者从国美电器获悉，人力资源部已与员工建立沟通机制，近期将正式出台妥善解决员工薪酬问题的方案。

当晚，国美电器母公司国美零售宣布与Shinning Crown Holdings Inc订立贷款协议，Shinning Crown同意向公司提供1.5亿港元的免息及无抵押贷款，初步期限为6个月，可续作国美零售的一般营运资金。

据了解，这笔款项是黄光裕此前减持国美零售股份所得。黄光裕拟通过无息无抵押贷款增加上市公司流动性，包括不限于解决部分员工工资。

“大股东对此非常重视。通过减持股份筹集资金补充公司运营和发放工资，员工有望很快拿到工资。”据国美高层透露，他们已经连续几天召开全国高层会议进行讨论，对少数在职员工的薪酬给予了相当的关注。不仅人事部门与员工建立了良性的沟通机制，安抚和理解员工的需求，而且这次大股东为了能让员工在年底前领到工资，也积极行动起来。

“虽然公司还是以转型为主，但是大股东还是很看好公司未来的前景，目的就是和员工共进退。”上述人士告诉记者，这两天人事部门的解决方案就会出来，经营了36年的国美将尽最大努力履行社会企业责任。

对于网上的“讨薪”视频，上述人士表示，黄光裕正在进行的项目合同谈判现场，并没有出现在与员工对话的现场。“对于虚假视频，国美可能会通过法律途径解决。”

在30个地区削减无利可图的商店。

8日晚间，一位接近国美高层的人士向第一财经记者透露，国美接下来将有大动作，不排除“断臂求生”，积极自救，全面转型，重点推新供应链模式的“瘦身”。

上述接近国美高层的人士认为，“这样做的好处是激活门店的运营，降低风险，让更多有资源的人参与进来，增强门店的竞争力。不然家电行业经历多年价格战，利润已经很薄了。继续这样下去，就是给业主物业打工，几乎赚不到钱。”

他说，随着疫情，消费市场低迷，传统零售模式已无突破空间。目前国美只能选择创新。“从去年到现在，赚的钱都付了房租和水电费，没有剩下钱给员工发工资，给供应商发工资。”

“国美的全面转型就是聚焦，转变意识，创造私域流量，通过推手和直播彻底革新传统零售模式。”上述接近国美高层的人士表示，国美全面转型的新模式不仅仅是关闭不盈利的门店，而是彻底转变意识，专注于互联网营销模式。

据了解，“首届国美杯全民好物金牌推手”大赛于12月7日-11日启动招募准备。这一举措也被视为国美官方落地门店直播、开创新配送模式的首次活动。

孵化器系统将在国美各个分公司和区域推广实施。上述人士表示，由于国美已经确定了全国门店转型直播的战略，如何围绕这一战略目标完善直播产业链的几个核心要素，如供应链托盘、网络名人达人直播、内外流量是否会合二为一等，都在探索中。

接下来如何开始“自救”？

第一财经记者从国美官方微博获悉，国美将结合“双12”促销，在12月9日至12日推出多项直播活动，涵盖彩电、空调、冰

“这次直播不再像过去那样套路，而是第一次和Tik Tok各地的本地生活中心打通，提前发放直播优惠券吸引客流。”国美相关负责人告诉记者，除了对属地推手社区的常规宣传推广，他们还首次将真幸福平台上的直播活动与Tik Tok本地生活中心对接，首次实现了国美广州、徐州、南靖等多个分店与Tik Tok本地官方服务商的对接，通过短视频分发、优惠券等方式引流到直播现场。

上述负责人表示，宁波、湖南等国美分店已在其新开的新样板店开始了本地生活的试点打样。目前，他们与国家相关直播行业机构对接，对员工进行培训和孵化，将本地生活周边的网络名人店的优质直播引入国美门店，彻底改善了原来“员工直播卖电器，走来走去”的局面，让门店直播更具知识性。

聚丰首席投资顾问张翠霞表示，国美探索“消费者转向消费者”的全新思维，更像是国美在疫情面临困境时的主动自救。也有业内人士认为，国美“断臂求生”能否给公司带来新的增长引擎，还需要等待市场和时间的考验。